Ինչպես է AOLITE-ն իրականացնում ինտերնացիոնալիզացիան և caրձագանք մակարդակի զարգացումը՝ վստահությունը մեր միակ անցաթուղթն է

Եթե AOLITE-ն համեմատենք նավի հետ, ապա Եվրոպայի և Ամերիկայի caրգավորված շուկաները ստորակետային ջրեր են՝ ավելի ուժեղ փոթորիկներով, ավելի շատ թաքնված խութերով, սակայն ամենահարուստ ռեսուրսներով: Այդ ջրերում ամրապնդվելու համար մեկ միայն քաջությունը չի բավարարում՝ մեզ անհրաժեշտ է թարմացնել մեր «նավարկության ձեռնարկը»: Հիմնվելով մեր միշտ ընդգծած սկզբունքների՝ համապատասխանության, որակի և կայուն զարգացման վրա, ես դրանք համառոտել եմ մեր կառավարման թիմի համար երեք չափանի պահանջների:

Առաջինը՝ ԿԱՆՈՆՆԵՐԻ զգացումը մեր «մուտքի վիզան» է:

Եվրոպայի և Ամերիկայի շուկաներում համապատասխանությունը ո՛չ ծախս է, ո՛չ սահմանափակում, այլ՝ մուտքի որակավորում: Այնտեղ գտնվող հաճախորդները «համապատասխանությունը որպես նվազագույն պահանջ» ընդունում են իրենց համար ինքնաստեղծ: Եթե մենք դեռ երկմտում ենք ստանդարտների խիստ իրականացման վերաբերյալ, երբեմն օգտագործում ենք եզրային դեպքեր կամ չենք ստանում CE սերտիֆիկացիա, ապա ընդհանրապես չպետք է խոսենք Եվրոպայի և Ամերիկայի բարձր մակարդակի շուկաներ մտնելու մասին:

Իմ պահանջը. Արտադրական թիմը պետք է խորը յուրացնի յուրաքանչյուր գործընթացի համապատասխանության սկզբունքները. վաճառքի թիմը պետք է անկեղծ և արդյունավետ հաղորդակցությունը համարի հիմնարար սկզբունք՝ առանց գերագնահատման և առանց թաքցնելու: Կանոնների զգացումը միակ համընդհանուր լեզուն է, որը չի պահանջում թարգմանություն, երբ մենք շփվում ենք օտարերկրյա հաճախորդների հետ:

Երկրորդ՝ ԵՐԿԱՐԱԺԱՄԱՆԱԿՅԱ ՄՈՏԵՑՈՒՄԸ մեր բրենդի բարդ տոկոսավորումն է:

Դուք պետք է հասկանաք, որ ծանր արդյունաբերությունը հիմնված է վստահության վրա: Երբ եվրոպական և ամերիկյան հաճախորդները ընտրում են մատակարարներ, նրանք չեն փնտրում մեկանգամյա ցածր գներ, այլ տասը կամ նույնիսկ քսան տարի շարունակվող հուսալիություն:

Սա մեզ պարտավորում է ինքներս մեզ հարցնել որոշումներ կայացնելիս. «Այս որոշումը կարագացնե՞լ է այս ամսվա առաքումները, թե՞ կարող է հինգ տարի անց AOLITE բրենդի արժեքը մեծացնել։» Մենք պետք է համարձակ մերժենք բրենդի վստահությունը վնասող ցածր մակարդակի և զուգահեռ ներմուծման պատվերները և համարձակ լինենք ՀՀԾ-ում ու գործընթացների բարելավման մեջ կայուն ջանքեր գործադրելու հարցում: Երկարաժամանակյա մոտեցումը նշանակում է, որ յուրաքանչյուր քայլ կարևոր է, նույնիսկ եթե մենք մի փոքր դանդաղ ենք շարժվում:

Երրորդ՝ ՄԱՍՆԱԳԻՏԱԿԱՆՈՒԹՅՈՒՆԸ մեր հիմնարար ուժն է:

Այն, ինչ մենք պետք է հաղթենք, մրցակիցները չեն, այլ եվրոպական և ամերիկյան սպառողների խիստ ստանդարտները: Մասնագիտականությունը նշանակում է արտադրության մեջ զրոյական թերությունների ձգտում, վաճառքի ժամանակ խորհրդատվական ոճի սպասարկում մատուցել և շուկայում լոկալ կանոնակարգերի, աշխատանքային պայմանների և մշակույթի խորը հասկացում:

Մենք հաճախ խոսում ենք որակի և հաստատակամության մասին: Որակը չի գտնվում ստուգման միջոցով, այլ ստեղծվում է յուրաքանչյուր պաշտոնի մասնագիտականությամբ, իսկ հաստատակամությունը չի նշանակում կույր համառություն, այլ մասնագիտական դատողության վրա հիմնված երկարաժամկետ խորը մշակում:

AOLITE-ը չի ձգտում դառնալ «արտահանման ուղղված ձեռնարկություն», այլ «գլոբալ մասնագիտական ապրանքանիշ»: Համապատասխանության զգացումը, երկարաժամկետ պարտավորվածությունը և մասնագիտականությունը՝ սրանք են միակ ճանապարհները դեպի այդ նպատակը: Մենք պետք է վերագնահատենք մեզ այս երեք բառերի միջոցով. Որքան ենք մենք հեռու եվրոպական և ամերիկյան շուկաներում վստահություն վաստակելուց:

Այն դեպքում, երբ AOLITE-ն իր առաջին քայլերն է ձեռնարկում եվրոպական և ամերիկյան շուկաներում, կարճ ճանապարհ չկա՝ միայն երեք բան կա. կանոնակարգերի հարգանքը, անհամարժեք որակը և երկարաժամկետ նպատակների հաստատուն հետևումը: Այս երեք տարրերը անփոխարինելի են: